Часть 5. Новостройки 2. Интерлюдия. Босс.
Невозможно начать рассказ про новостройки, не познакомив Вас с людьми, которые оказали огромное влияние на меня в этот период и ключевая фигура это…
Софронов Михаил Николаевич.
Этого человека, знают с разных сторон. Для кого-то это биг босс, к которому страшно подойти, кто-то знает его, как Мишу весельчака и заводилу в компании, кто его знает как талантливого бизнесмена. Самое интересное, что это всё он. Кто он для меня? А вот просто представьте, что 30-летнему парню, с Урала, который не знает абсолютно ничего об управлении и бизнесе, доверяют один из стратегически важных для компании проектов, с многомиллионным бюджетом. С чего вдруг, может возникнуть вопрос? Все просто, МН (да, да мы его называем его именно так, между собой))) обладает уникальной способностью – доверять людям и давать шанс каждому проявить себя.
Мы с Михаилом Николаевичем познакомились 01 сентября 2012 года и тогда он произвел на меня впечатление прикольного, юморного мужика, за которым хочется идти и с которым хочется работать. В конце 2016, он предстал передо мной в другом виде – шахматист, который, как будто знает, чем закончится любая партия, и всё, о чем он предупреждал или предвидел – сбывалось. За все 10 лет нашего с ним знакомства, я ни разу не видел его повышающим на кого-либо голос или не по делу кого-то отчитывал. Именно он ставил задачи каждому из нас, после которых часто хотелось сказать: «Ну и как, @*#$!!& мы это сделаем? Это не реально!» Но, мы делали и выполняли их. Именно он привил нам всем культуру ставить амбициозные, кажущиеся на первый взгляд, нереальными цели. Недавно в интервью он сказал: «У нас (во Владисе) работаю, не я, у нас работают звезды!» Всё так и есть, только босс немного лукавит!))
Этот человек обладает уникальной работоспособностью, всегда в курсе всего и всегда в процессе, он знает одновременно о жалобе от клиента и новом рекорде агента, он в курсе динамики роста отдела и проблемах с выгрузкой объектов, при чём в разных городах! Как? Да черт его знает, демон что ли?!)) Именно он, начиная с 2006 года, как мудрец Фура дает подсказки и направляет команду в нужное русло. Как-то в одном из разговоров с одним из руководителей Владис, Андреем (о нём расскажу чуть позже), он мне сказал: «Вот я стар уже, не хочу развиваться и прокачиваться, а босс всё меня развивает!» Думаю, в этом и заключается истинное лидерство – развивать в первую очередь команду, давая шанс на ошибку каждому!
Моя задача – искать таланты! Потом таланты скажут мне, что делать дальше (с) Босс МН.
А разве не так должна работать компания, которая воспитывает лидеров?
Часть 5. Новостройки. Начало эпохи.
